我国新兴营矿业发展趋势分析‘必赢欢迎光临’

一、章节近年随着全球矿业及我国矿业经济形势的周期性衰退，国内营矿业兴起沦为一支不可忽视的最重要市场力量。紫金矿业、西部矿业、天宝矿业等一批营矿业企业很快兴起，其茁壮速度、市场活力与竞争实力都对整个产业及市场的重构产生了深刻印象的影响。

当国有矿山企业面对不利的“四矿”（矿业、矿城、矿山、矿工）问题时，近年经常出现的新兴营矿业的发展模式早已渐渐政治宣传了传统矿业的发展模式。特别是在是天宝矿业等营企业从名不见经传，很快茁壮为业内不可小觑的市场竞争力量，其模式有一点矿业经济界展开深入研究剖析。21世纪初，福建天宝矿业集团公司（2005年改名为福建天宝矿业集团股份有限公司）在福建省依赖自身力量找到和评价了1个小型钼矿山并转入研发，公司由此开始了创业阶段，后与福建省地勘队伍结为合作伙伴，联合评价了3个铅锌、钼矿山。2004年，天宝矿业敏锐地逃跑市场周期性衰退的机遇，开始南北省外，与各省地勘队伍创建了更为普遍的合作关系；同时明确提出了二次创业的思路，的组织编成了五年战略发展规划和十年远景规划，明确提出了“百年天宝”的宏大发展战略。

天宝矿业经过短短几年的发展，沦为注册资金4亿元，总资产14亿元，在全国各地享有20多家辖下企业的综合型矿业集团。公司主要专门从事金属矿的勘查、铁矿、选矿和深加工生产与销售，已构成了集“搜、采行、选冶和深加工”为一体的原始的产业链。天宝矿业坚决“规范运作、侧重科技、珍惜资源、教化不会”的矿业经营理念，在地质勘查和矿业开发利用方面走进了一条具备自身特色的跨越式发展道路。

作为营矿业企业，天宝矿业的发展模式早已打破了传统的以计划体制为背景的国有矿业的发展模式，也不同于改革初期我国的乡镇集体矿业和私营小矿的概念，它代表与市场接入较为流畅、管理较为规范的现代市场经济矿业发展模式。我们将这些经营规范、技术先进设备、具备将来经营战略的营矿业企业，定义为“第二代营矿业”。

二、我国营矿业的发展演进1．营矿业发展阶段区分新中国正式成立后我国营矿业的发展大体经历了三个阶段[①]：第一阶段是1986年我国第一部《矿产资源法》施行之前，营矿业主要是以个体矿业和乡镇矿山的形式不存在；第二阶段是1986年《矿产资源法》施行之后到1996年矿法修正案实施之前，还包括外资在内的多种经济成份开始转入我国矿业；第三阶段是1996年《矿产资源法》修正案实施之后，具体了矿业权的财产权属性，特别是在是随着矿业市场趋热，营矿业开始沦为中国矿业市场的最重要新生力量。2.“第一代”营矿业的特点如果我们把1996年矿法改动前的营矿业作为“第一代营矿业”来研究，总结其主要特点有：（1）营矿业的发展法制环境有缺陷。在1986年矿产资源法施行之前，依据法规定“矿产资源国家所有”，但没对所有权前提下的矿业权作出规定，因此当时营矿业只是以极少数的个体矿业和乡镇集体企业形式不存在，归属于间自发性的生产经营活动；1986年矿产资源法施行后，营矿业的发展获得了可行性的法律地位，但对于矿业权的财产权属性仍然不具体，营矿业发展的法制环境客观上还不存在较多严重不足，影响了营矿业投资者的信心。其间国外的数十家矿业公司也在国内不作了一些试探性的投资，但总体进展并不大。

（2）在矿种上以煤和非金属矿产为主。由于不受技术条件的制约，初期的营矿业研发的矿种主要以煤和非金属矿产居多，还包括砂石、粘土、建筑石材（不含饰面石材）、水泥灰岩、熔剂灰岩、白云石、萤石、煤、硫、石膏、盐矿、方解石、叶腊石、高岭土及膨润土等粘土类矿物等。对先前的选冶深加工牵涉到的比较较较少。

（3）粗放式经营、劳动密集型、家族式管理。第一代营矿业大部分企业经营、管理水平较低，家长式管理模式较多，个体、合作制企业较多，经营管理理念比较领先。矿山企业基本上是“一矿一企”的模式，粗放式经营，铁矿技术水平较低，绝大部分企业没或缺少先进设备技术和装备，有许多还是使用最完整的开采工具、方法，作坊式生产，技术结构不合理，大部分企只生产初级产品，附加值较低；企业员工文化素质较低，人才缺少，尤其是专业技术人才，同时大量用于临时工、季节工等，技术队伍无法构成；矿产资源利用率较低；企业及员工平均值建构的工业产值较低，也就是效益较低，大部分与国有矿山企业以及营矿业中较先进设备企业较为还有相当大的差距。（4）矿产资源的浪费比较严重。

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